Wirkung im Ziel!

In der sich rasant entwickelnden IT-Landschaft ist kontinuierliche Weiterbildung nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Doch allzu oft bleiben Schulungen ohne greifbare Resultate. Dieses Problem ist erkannt und gelöst. Die folgenden drei einfachen Schritte führen zu greifbaren Resultaten in der Praxis.

Die Voraussetzungen sind gegeben: Wir wissen, wohin wir wollen. Strategie und Ziele sind bekannt und aufeinander abgestimmt. Jetzt beginnen wir mit den drei einfachen Schritten und ganz zum Schluss wird die eine Stellschraube beschrieben, die über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.

1. Präzise Standortbestimmung durchführen

Der erste Schritt zu effektiver Weiterbildung ist eine genaue Standortbestimmung.

Es geht um eine Kompetenzanalyse, die nicht nur Fähigkeiten berücksichtigt, sondern auch der Wille, diese Fähigkeiten in der täglichen Arbeit einzusetzen.

Dabei geht es darum, individuelle Fähigkeiten zu erkennen, nicht nur vorhandene, sondern auch latentes Potenzial. Diese differenzierte Betrachtung ermöglicht eine präzise Ausrichtung der Weiterbildungsmassnahmen auf individuelle Entwicklungspfade. Dies mit dem Ziel die richtigen Mitarbeitenden in die richtigen Positionen zu entwickeln.

Wie sieht es nun mit dem Willen zur Anwendung aus? Im Zentrum steht herauszufinden, inwiefern das Erreichen der persönlichen Ziele der Mitarbeitenden durch die Weiterbildungsmassnahmen unterstützt wird. Dabei gilt es die unternehmensspezifischen aktuellen und künftigen Anforderungen stets mitzudenken. Auf diese Weise wird die Weiterbildung nicht nur individuell relevant, sondern einen messbaren Mehrwert für die Organisation generieren. Diese Win-Win-Situation ist die Grundlage für die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden neue Fähigkeiten einzusetzen und weiterzuentwickeln.

2. Praxisorientiert Wissen vermitteln

Unser Ansatz setzt auf praxisorientierte Wissensvermittlung. Realitätsnahe Simulationen werden eingesetzt, um komplexe IT-Szenarien sicher zu üben und zu reflektieren. Dabei werden theoretische Fundamente mit anwendungsbezogenen Kompetenzen verknüpft. Diese Methodik fördert nicht nur den Wissenserwerb, sondern auch die Entwicklung von Problemlösungskompetenzen in realistischen Szenarien. Gleichzeitig sind wir uns dem Wert von offiziellen Zertifikaten für Mitarbeitende und Organisationen bewusst und bereiten Mitarbeitende gezielt auf die entsprechenden Prüfungen vor. Unsere praxisorientierten Workshops werden von Experten geleitet. Diese Fachleute verfügen über profundes theoretisches Wissen und über langjährige Erfahrung in der Implementierung anspruchsvoller IT-Projekte. Dadurch profitieren die Teilnehmenden von einem reichen Erfahrungsschatz, welchen sie direkt für ihre Herausforderungen adaptieren können. Wo immer möglich wird während den Workshops direkt an den Herausforderungen der Teilnehmenden gearbeitet. Dies steigert die Relevanz der Themen und fördert die Umsetzung in die Praxis.

3. Umsetzung aktiv begleiten

Die entscheidende Phase jeder Weiterbildung liegt in der praktischen Anwendung der erworbenen Kompetenzen. Es gilt über die reine Wissensvermittlung hinaus zu gehen und die Teilnehmenden aktiv bei der Integration des Gelernten in ihren beruflichen Alltag zu begleiten.

Erfahrene Coaches unterstützen die Teilnehmenden in ihrem beruflichen Kontext. Sie bieten gezielte Unterstützung bei der Bewältigung konkreter Herausforderungen und helfen bei der Überwindung potenzieller Implementierungshürden. In regelmäßigen Intervallen werden Fortschritte evaluiert und notwendige Anpassungen vorgenommen. Dieses iterative Vorgehen gewährleistet, dass die Weiterbildung als kontinuierlicher Prozess verstanden und umgesetzt wird. Die fachlichen Aspekte werden immer im Kontext der Organisation betrachtet. Interventionen werden auf der richtigen Ebene initiiert, um einen Mehrwert für die Mitarbeitenden und die Organisation zu ermöglichen.

Und welches ist nun die eine Stellschraube, die über Erfolg oder Misserfolg entscheidet? Es ist dieser eine Mensch, der die Teilnehmenden im Arbeitskontext stets begleitet, sie fordert und fördert. Es ist der eine Mensch für den die Teilnehmenden ihre Herausforderungen meistern und ihr Bestes geben. Und ja, auch die Führungskräfte begleiten wir. Damit sie mit ihren Mitarbeitenden noch mehr Wirkung erzielen.

Fazit: Wirksamkeit ist kein Zufall

Der Glenfis-Ansatz transformiert Weiterbildung von einer Pflichtübung zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil. Durch die Kombination aus präziser Standortbestimmung, praxisorientierter Wissensvermittlung und aktiver Umsetzungsbegleitung wird sichergestellt, dass Wissen nicht nur vermittelt, sondern effektiv in die Praxis transferiert wird.

Für Unternehmen, die eine Vorreiterrolle in der digitalen Transformation anstreben, bietet Glenfis einen evidenzbasierten Weg zur Exzellenz. Die Investition in Weiterbildung wird so zu einer Investition in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens – mit unmittelbarer und nachhaltiger Wirkung. Wir begleiten Sie gerne.

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