Projektstau auflösen - wie Sie Ihrem Manager Agilität erklären können

Sie haben schon Erfahrungen mit Scrum, XP oder anderen agilen Methoden gesammelt und in Ihrem Projektteam eingeführt. Wenn nur Ihr Management auch verstehen würde, warum Ihr Team so erfolgreich ist... und wie auch andere Teams davon profitieren könnten! Ihr Linienvorgesetzter sieht zwar die vielen Post-Its, Whiteboards und Burndown Charts und stellt sich entsprechend Fragen, teilt aber Ihren Enthusiasmus nicht, da diese Art zu arbeiten ja wohl kaum etwas mit Program Management, Abteilungsbudgets und Mitarbeiterführung zu tun hat.

Sie möchten Ihrem Manager z.B. bei einem gemeinsamen Mittagessen kurz und verständlich erklären können, wie der agile Ansatz es ermöglicht, auch bei komplexen, sich ändernden Umständen den Wert der produzierten Software zu optimieren. Das alltägliche Bild des Verkehrsstaus soll Ihnen helfen, Ihrem Vorgesetzten die Problematik von Flussoptimierung und einige agile Lösungsansätze zu erklären. Die daraus resultierenden Aha-Erlebnisse geben Impulse für die Neugestaltung der Arbeit auf allen Hierarchieebenen.

Mittwoch, 30. September 2009

8:00 - ca. 11:00

Zühlke Engineering AG, Bern

SwissICT-Fachgruppe Lean, Agile & Scrum