IT-Governance - weckt die Prinzessin aus dem Schlaf!

Fast täglich wird in der Presse über Misserfolge im Informatikumfeld berichtet. Die gescheiterten Millionenprojekte, welche es bis in die Öffentlichkeit schaffen, sind jedoch nur die Spitze des Eisberges: ausufernde Kosten, instabile Anwendungen, abgestürzte Systeme bis zu verlorenen Daten stellen leider in vielen Unternehmungen die traurige Realität dar.
Auch heute noch schiebt man die Schuld in aller Regel der Informatik – insbesondere dem Informatik-Management – zu.

Vergessen geht dabei, dass auch die Fachbereiche sowie die Geschäftsleitung eine «Mitschuld» an solchen unerwünschten Ereignissen tragen. Es reicht nicht, wenn sich ein Unternehmen nur um das klassische Management der Informatik kümmert: Governance muss – wie im obigen Artikel aufgezeigt – auf einer höheren Ebene erfolgen und sich um die zentralen Themen wie z.B. Definition von Leitplanken, Ausrichtung der IT-Strategie auf die Geschäftsstrategie, Integration von IT-Risikomanagement in das unternehmensweite Risikomanagement wie auch die Überwachung der IT kümmern.

Dies sind einige der zentralen Themen, welche im CGEIT-Berufsbild von ISACA abgedeckt sind und am zwei Mal jährlich stattfindenden ISACA-Examen auch geprüft werden. Das ISACA Switzerland Chapter betreibt bereits seit mehreren Jahren die berufsbegleitenden Zertifikatsausbildungen in IT-Governance – in den aktuell laufenden Kursen sind rund 20 Personen dabei, was auf das bestehende Interesse an solchen Ausbildungen aufzeigt.

Weitere Informationen

Interessieren Sie sich für die fünf Fokus-Bereiche von IT-Governance: Strategic Alignment, Risk Management, Resource Management, Value Management und Performance Measurement? Informieren Sie sich auf unserer Website www.isaca.ch
ISACA Switzerland Chapter Aus- und Weiterbildung