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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Scrum ist eine agile Projekt­management-Methodik, die seit einigen Jahren rapide an Popularität gewinnt. Im Verlag Microsoft Press ist nun ein Buch erschienen, das aus den Federn von Karl Schwab stammt, der Anfang der 90er Jahre Scrum zusammen mit Jeff Sutherland entwickelt hat, um die Umsetzung von komplexen Projekten optimaler abwickeln zu können.


Das Buch versteht sich nicht als Einführung, sondern will durch das Aufzeigen von konkreten Fallbeispielen helfen, die Abläufe und Methoden in einem Scrum-Projekt zu verstehen und Problemstellen zu entdecken. Dement­sprechend knapp ist denn auch das erste Kapitel ausgefallen, welches nur eine kurze Einführung in die Welt von Scrum bietet. In den folgenden acht Kapiteln werden dann mit viel Bezug zur Praxis die verschiedenen Aspekte von Scrum beleuchtet. Dazu zählen beispielsweise die Rollen der verschiedenen Projektbeteiligten (ScrumMaster, Stakeholder und Teammitglieder), die eigentliche Planung und das Reporting, die Organisation von Teams oder wie sich Scrum für grössere Projekte skalieren lässt.

Von grossem Vorteil ist, dass der Autor immer wieder auf seinen riesigen Erfahrungsschatz zurückgreifen kann und erlebte Beispiele in seine Ausführungen mit einfliessen lässt. Das Buch bietet eine ganze Reihe von interessanten Anhängen. Dazu zählen eine Auflistung von wichtigen Regeln, die in einem Scrum-Projekt einzuhalten sind, Anmerkungen zu Festpreisverträgen und garantierten Terminen, die Zusammenarbeit zwischen Scrum und CMM (Capability Maturity Model) und ein Glossar, das die teilweise etwas eigenwilligen Scrum-Begriffe erklärt. Alles in allem ein hervorragendes Buch, das jedermann zu empfehlen ist, der Projekte mit Scrum umsetzen möchte.



ISBN: 978-3-86645-631-0; 160 Seiten; Microsoft Press; Fr. 50.90